家电行业又迎来了第二家开启混改的大型国资企业。近日海信视像和海信家电分别发布公告，宣布海信集团深化混改方案获批，将通过海信电子控股引入战略投资者。记者了解到，单就青岛的国企来说，双星、海信混改已落地，海尔“人单合一”组织变革成果越来越明显，澳柯玛混改也已提上日程。那么这波国企混改浪潮能否让家电行业“南北争霸”格局生变？

　　启动混改引入战投

　　5月28日晚间，海信视像、海信家电通过沪、深、港三地交易所同时公告：海信集团公司旗下海信电子控股公司深化混合所有制改革方案获批。

　　公告称：控股股东海信电子控股公司在青岛市政府、青岛市国资委的积极推动下，将通过公开挂牌方式，增发4150万股（约占17.20%股权比例），引入战略投资者。具体为：若本次增资扩股成功征集到合格战略投资者，则增资完成后海信电子控股的股权结构为，海信集团持股26.79%、青岛新丰持股7.16%、上海海丰持股2.64%、青岛员利及控制合伙企业持股9.43%、青岛恒信持股3.06%、170名自然人持股33.71%，本次征集战略投资者持股17.20%。

　　混改完成后，国有股比例将下降约5个百分点，海信电子控股公司也将由此成为非国有控股企业。而海信集团公司仍是100%国有独资企业。海信电子控股旗下的海信视像和海信家电实控人由青岛市国资委变为无实际控制人。

　　家电行业专家刘步尘认为，海信的混改受到了格力电器混改的启发，混改解决的不是企业短期发展问题，而是企业长期发展的机制体制、治理结构、股权结构的问题，下一步进入无实际控制人阶段后，管理层有了更大的决策权和自由度，同时管理层的责任也更大，会为公司未来发展更加尽心尽力。

　　符合政策及产业发展趋势

　　据了解，海信的混改一直备受关注。山东国企混改破局之初，就把浪潮、山东黄金、海信作为先行试点的三大“典型”。而2019年8月22日，青岛市国资委发布的《青岛市国有企业混合所有制改革招商项目书》中明确将海信、青啤、双星列入招商名单。今年4月，双星混改已正式挂牌。

　　除了政策支持，从行业的角度来看也符合发展趋势。据了解，目前，国内消费电子与家电产业是处于完全市场竞争、全球化程度较高的行业，行业内美的、海尔、TCL、创维等同类企业均为非国有控股企业，格力电器作为本轮国企混改备受关注的企业，也已于今年年初全部完成混改，高瓴资本受让格力电器15%股权成为控股股东，珠海市国资委仅持股3.22%，成为非国有控股企业，公司无控股股东和实际控制人。

　　“海信系此次改革符合国企混改的大趋势，有利于海信优化公司治理结构，进一步激活管理层和骨干员工的积极性，同时引入新的资本可以充实现金流，新的投资者进入也有可能带来新的资源，实现与战略投资者业务资源的协同，有助于提振资本市场的表现和业务的实质扩展。”家电产业分析师丁少将表示。

　　家电企业竞争不再局限单一品

　　国内家电市场竞争格局，从地域上来讲，北方是山东青岛，聚集着海信、海尔、澳柯玛。南方则主要是广东，拥有美的集团、格力电器两大企业。近些年，家电行业重心往南方倾斜，美的集团、格力电器市值均超过3000亿。

　　据了解，单就青岛的国企来说，双星、海信混改已落地，海尔“人单合一”组织变革成果越来越明显，澳柯玛混改也已提上日程。青岛市委市政府已明确提出，要抓住传统家电到智能家电，智能产品到智能生态的时间窗口，集中力量培育打造智能家电产业集群等4个具有国际竞争力的先进制造业集群。

　　记者了解到，目前家电企业的竞争已经不再是单一产品之间的竞争，而是“套系化”产品、生态集群之间的碰撞。海信不是整体上市，其实，总体资产规模很大，2019年，海信集团营业收入和利润同比双增长，实现营业收入1268.6亿元，其中利润79.3亿元，同比增长24.17%。海信集团旗下除了彩电、家电，还有商显、通信、医疗器械等等。

　　家电行业分析师梁振鹏分析，家电产业不再是单一卖硬件产品，不再是一锤子买卖，而是卖硬件、软件、系统、应用等。还有软件内容服务，后期运营也可以产生利润，比如电视软件后期的运营。智能家居则是通过向消费者提供一揽子方案，也就是家电的“套系化”销售，包括彩电、空调、厨电设备等等，这也是智能家居的一种形式。

　　海信目前的情况，离海尔、美的还是有差距，但还是有空间的。家电行业分析师梁振鹏认为，“比如，海信视像和海信家电产品不同，两个公司运作比较独立。未来在集团主导下，多个产品线、子公司互动，形成合力，给消费者提供各种各样的产品线，可以提升客单价，也给消费者提供智能化体验”。