2022年1月8日，苏宁易购南京融侨观邸店开业，这也是苏宁易购零售云第二家“社区销售服务店”。

　　此时，距离首家零售云社区店——南京友谊桥店开业运营已经过去1个月。据悉，开业期间，友谊桥店销售超30万，其中门店的清洗检测、回收换新等服务订单超过200单，服务订单带来销售转化超三成，“销服一体”模式初显成效。

　　“销服一体”新模式助力传统门店破局

　　时光回到18年前。2003年，单老板把目光投向了通讯行业，在曾经只有一条土路、两排砖房的南京友谊桥，拥有了自己的第一家手机店，也踩上了通讯业的风口。挣钱就开店，有钱就拿货，从小店搬到大店，从直营到连锁，单老板的手机店一路高歌猛进，到2013年已经超过70家，积累了大量的用户和销售渠道。

　　然而，通讯行业很快迎来新一轮洗牌。近些年，由于坪效低、市场存量竞争大、房租人员成本上升、运营商补贴收紧、新渠道等冲击，通讯行业陷入从疯狂开店到迅速关店的“怪圈”。“最重要的是，大家的通讯消费频次降低。”单老板无奈关闭了部分效益差的门店。

　　不卖手机还能卖什么？这是摆在单老板们面前的难题。在接触并深度了解苏宁易购零售云模式以后，单老板决定加盟合作，转行家电销售和服务。

　　苏宁易购零售云销服一体店，集合“家电销售+送装维修+清洗检测+回收换新”等一站式服务能力，将零售云的供应链资源和帮客的服务优势相融合，打通售前、售后全流程，构建到店、到家全场景创新服务模式。这一模式的底层逻辑是：通过服务增强门店口碑，通过服务链接更多消费者，通过服务反向拉动销售。

　　对单老板来说，家电和通讯在产品和市场方面本身也有很高的重合度和关联度，可以更好地覆盖和满足消费者的需求，从而提高销售和坪效。

　　用服务链接更多消费者

　　随着家电走向高端智能化，家电售后服务需求日益凸显。数据显示，2020年家电服务后市场规模已经突破万亿。社区销服店的接连落地，则是苏宁易购零售云进军万亿服务市场的又一次探索。

　　探索分两步走。苏宁易购推进零售云门店进驻城市大型社区，进而辐射周边上万家庭，在头部家电品牌基础上引进中央空调、净水前端品牌，扩充门店产品与服务范围;同时，携手帮客为门店配置专业服务工程师，提供具有市场竞争力的服务产品。据了解，目前苏宁易购帮客服务已覆盖全国300+城市，服务能力触达全国98%以上区域，拥有超10万名服务工程师。

　　单老板在友谊桥这一区域深耕了十几年，构建起了扎实的人脉网络。自开业宣传以来，通过小区拓客、老顾客光顾以及熟人推荐，光是家电清洗、家装换新等服务订单，门店就陆陆续续收到了几百笔。

　　“上门清洗和维修家电过程中，有不少消费者了解到我们还有家电3C产品，会提出购买和换新家电的需求，我们就邀请他们来店里看一看。”单老板相信，线下门店里，消费者对产品可眼见、可触摸、可试用，导购人员面对面能够提供更直接的展示和更亲近的服务，这些都是线上购物难以实现的效果，也是线下实体店的优势所在。

　　目前，苏宁易购零售云也已经步入万店时代，在不断夯实家电主赛道的同时，更快速发展家居、快修两个新赛道。如今，“销服一体店”的成功落地，将打开零售云新的增长空间，进一步深化苏宁易购“零售服务商”的定位和发展，也为中小零售商转型提供了一种新的思路。