中国家电经历近40年的发展，市场已进入到了存量竞争，新场景、新需求的出现，推动着高端品牌的智能化升级转型之路，一批以“添可”“追觅”为代表的新锐品牌闯入了“新家电”领域，试图在本来就已饱和的市场中分一杯羹。

　　随着国内居民物质生活水平的提升及互联网进程加速，智能、时尚、健康、节能等成为关注重点。传统品类难以满足当前消费者的个性化需求，以扫地机器人、洗地机、智能门锁为代表的新品类家电开始引领消费趋势，加速走进大众的生活，让人们的生活向着智能化方向迈进。中信证券研究部的数据显示，我国智能家电市场过去五年的年复合增长率达18%，规模即将突破6000亿元。

　　3C行业的强势品类正在更迭，新3C已成为新一代年轻人群的主流消费品。随着万物互联概念与用户的距离越来越近，更多与“智能”“虚拟”“共享”相关的产品和服务迎来了快速发展。这背后带来的，不仅仅是一个全新的增量市场，更是对消费者生活方式想象力的进一步提升：如添加了智能化模块的US-MILE电动牙刷，能帮用户记录每日的刷牙频次和时长，设计相应的行为成就体系，让口腔护理的行为可视化、游戏化；采用虚拟现实技术的PicoVR一体机，在VR游戏基础上增加内容生态和社交属性，改变了年轻人的娱乐方式；渗透到各种商业场所的共享充电服务，让我们随时随地可以为智能设备充电，无形中化解了消费者对手机续航的焦虑。

　　除产品本身的创新外，品牌也积极融合其他代表品质生活方式的概念，提升消费者对智能电器的认可度，拓展使用场景。例如，不少品牌会在赠品中配备露营推车、香氛除味胶囊、锅具等，主打起“生活小确幸”理念。

　　抖音调研数据显示，92%的用户在过去的两年时间，对智能家电的兴趣从种草转化为购买。与购买大家电前的审慎态度不同，消费者给予了成长期的小家电更多的机会。益普索调研发现，69%的消费者拥有家务/生活类智能产品，而经常使用的频率占71%，智能家电解放了双手，为人们争取了更多休闲时间。

　　借助产品功能的迭代升级、品牌营销的破圈，智能家电进入越来越多家庭，扮演起“智能管家”角色。在品类兴起初期，品牌可以轻易获得一些红利。但随着越来越多玩家进入、品类迈过高光时刻，品牌也需要思考如何在牌桌上坐得更久。作为高客单价、低消费频次的品类，智能家电首先要维护好已有用户、满足已有需求，在技术“微创新”时代靠品牌效应取胜。 据巨量算数等